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Gérer les compétences de surveillances des prestataires dans une industrie à risques


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Titre du congrès :Risques industriels majeurs, Sciences Humaines et Sociales Ville du congrès :Toulouse Date du congrès :06/12/2007

Type de document > *Congrès/colloque

Mots clés >

Unité de recherche > IRSN/DSR/SEFH

Auteurs > LARGIER Alexandre

Date de publication > 07/12/2007

Résumé

Cette contribution s'appuie sur une étude qualitative reposant sur une centaine d'entretiens semi-directifs et une cinquantaine d'observations réalisés par l'IRSN au sein de trois usines d'une grande entreprise industrielle et commerciale d'un secteur à risques. Elle montre que l'orientation industrielle de l'organisation (qui vise à maîtriser les coûts et à recourir à la sous-traitance) et l'orientation gestionnaire (qui conduit à mettre en place un dispositif de gestion des compétences), si elles ne sont pas indépendantes, ne sont pas réellement articulées. Il existe de ce fait un risque de perte de maîtrise technique de l'installation potentiellement porteuse de risques industriels.