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Dispositif de gestion des compétences et logique métier


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Titre de la revue : socio-logos N° : 3 Date de publication : 29/03/2008

Type de document > *Article de revue

Mots clés >

Unité de recherche > IRSN/DSR/SEFH

Auteurs > LARGIER Alexandre

Date de publication > 29/03/2008

Résumé

Sur la base d'une enquête empirique approfondie dans une industrie à risques, cet article montre la tension entre une « logique compétence » et une « logique métier » dans la mise en ½uvre d'un dispositif de gestion des compétences. L'analyse des données recueillies met en évidence la faible prise en compte des compétences liées à la surveillance des prestataires qui interviennent dans la maintenance de matériels. Conformément aux attentes de la direction les acteurs des services opérationnels déploient le dispositif car il leur permet de mettre en avant les compétences d'exécution, liées à l'habilité technique, cruciale dans leur logique métier, qu'ils estiment menacées par les activités de surveillance. Cette logique, qui sous-tend l'organisation, limite la portée du dispositif en occultant les compétences qui ne relèvent pas strictement de la réalisation des activités.