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Principes et organisation

Évaluation de la recherche à l'IRSN

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Dernière mise à jour en janvier 2019


 

​L'évaluation scientifique est un élément essentiel au progrès et au maintien de la qualité des recherches de l'IRSN. Elle soutient l’amélioration et le progrès vers l'excellence, contribue à la reconnaissance externe et à la crédibilité, et constitue une aide au management. Elle repose, pour l'IRSN, sur une évaluation globale de l'Institut en tant qu'organisme de recherche d'une part, et d'autre part sur des évaluations "ciblées" par thématiques de recherche. L'évaluation globale de l’IRSN est menée tous les cinq ans par le Haut Conseil de l'évaluation de la recherche et de l'enseignement supérieur (Hcéres). Les évaluations ciblées sont réalisées, sous la responsabilité du Directeur délégué à l'évaluation scientifique de l'IRSN, par une instance d'évaluation externe propre à l'IRSN et validée par le Hcéres.

 

 

Évaluation de l'Institut
 
Comme tous les organismes menant des activités de recherche, l'IRSN est évalué tous les cinq ans environ par le Hcéres. Lors de cette évaluation globale, l'IRSN soumet sa stratégie, son organisation et sa gouvernance à une commission d'experts mandatée par le Hcéres. Après la première évaluation conduite en 2012 par l'Agence d'évaluation de la recherche et de l'enseignement supérieur (Aeres) qui a précédé le Hcéres (voir le rapport), la dernière évaluation a été réalisée en 2018. Les conclusions du rapport du Hcéres confortent l’IRSN dans son engagement en matière de recherche et dans ses pistes d’évolution (voir le communiqué de presse)
 


 

Évaluation des unités de recherche de l'IRSN

    

L'instance d'évaluation externe de l'IRSN

 

L'évaluation des unités de recherche est conçue pour apporter un regard externe et un avis indépendant sur les activités de recherche de l'IRSN, avis qui doit également être rendu au profit de l'entité évaluée. Celui-ci est donc construit selon les critères habituels de l'évaluation, mais aussi pour répondre à des questionnements suscités par les chercheurs eux-mêmes ou leur management (plus de détails sur les principes d'évaluation).
 
De telles évaluations thématiques ont été organisées depuis 2004 par la Direction de l'évaluation puis la Direction scientifique de l'IRSN, et menées par un comité de visite constitué d'experts indépendants. Fort de cette expérience, l'Institut a choisi de structurer sa propre instance d'évaluation dont l'organisation et les procédures ont été validées par le Hcéres en mars 2017. Cette instance repose sur un principe d'organisation et une méthodologie de travail regroupant :
  • des commissions spécialisées d'évaluation, chacune constituée de 5 à 7 experts indépendants évaluant des groupes thématiques de recherche. Typiquement, ceci revient à créer une commission d'évaluation pour chaque groupe thématique de recherche de l'IRSN ;​
  • ​​un comité de visite, héritier du comité de visite qui réalisait les évaluations de la recherche depuis 2010. Sous-ensemble de la communauté des experts formant l'instance, ses membres sont nommés pour des mandats de cinq ans par le Directeur général sur proposition du Directeur délégué à l'évaluation scientifique, aux fins d'acculturation aux activités de recherche de l​'IRSN, et sont appelés chacun à présider une commission. Contrairement aux autres experts qui interviennent ponctuellement dans une commission d'évaluation, les membres du comité de visite assurent la cohérence de l'ensemble des commissions par un suivi des évaluations et des plans d’actions qui en résultent ;
  • un Directeur délégué à l'évaluation scientifique placé auprès du Directeur général de l'IRSN, garant du respect des principes d’évaluation et de leur organisation, pilotant l'instance et assistant le président du comité de visite dans sa tâche.

 

Organisation

 

Planning
Pour que chacun des groupes thématiques de recherche soit évalué tous les cinq ans, conformément au rythme d'évaluation mené par le Hcéres, l'instance d'évaluation procède en moyenne à 2 à 3 évaluations par an.
 
Leur planning est défini dans un plan quinquennal par le Directeur délégué à l'évaluation scientifique en concertation avec le président du comité de visite et le management des groupes thématiques de recherche de l'IRSN, puis transmis au Hcéres.  
 
Composition des commissions
Chaque membre du comité de visite est mandaté par le Directeur délégué à l'évaluation scientifique et le président du comité de visite pour présider une commission d'évaluation. Chaque président a été choisi au moment de la formation du comité de visite avec l'autorité et les compétences requises en vue de l'évaluation du groupe thématique de recherche dont il est chargé.
 
Le président de commission ainsi nommé propose, en concertation avec le Directeur délégué à l'évaluation scientifique, le président du comité de visite et le groupe thématique de recherche, 4 à 6 experts indépendants de l'IRSN, dont l'un est aussi membre du comité de visite. Le comité de visite vérifie l'indépendance et l'absence de conflit d’intérêt entre les experts choisis et l'activité évaluée selon une procédure ad hoc. Le Directeur délégué à l'évaluation scientifique nomme in fine les membres de la commission. Tous les experts membres des commissions d’évaluation sont rémunérés conformément aux pratiques du Hcéres.
 

Déroulement de l'évaluation

Les évaluations examinent les activités de recherche selon trois critères figurant dans le référentiel en vigueur du Hcéres : 
  • Qualité des produits et activités de recherche
  • Organisation et vie de l'Unité de recherche
  • Projet scientifique à cinq ans

 

L'évaluation d'un groupe thématique de recherche se déroule en trois phases :
  • Tout d'abord un rapport d'autoévaluation est rédigé par le groupe thématique de recherche conduisant à un questionnement de la part des évalués qui sera transmis à la commission d'évaluation ;
  • Puis les experts indépendants de la commission procèdent à l'évaluation elle-même. À son terme, ils rassemblent leurs avis, leurs recommandations ainsi que les réponses qu'ils peuvent apporter aux questions dans un rapport d'évaluation ;
  • Enfin, l'entité évaluée précise dans un plan d'actions comment elle envisage de prendre en compte et de mettre en œuvre les recommandations de la commission.

 


 

Membres du comité de visite

 

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Michel Quintard, Président
Directeur de recherche CNRS

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Martin Zimmermann
Membre ENSI (Swiss Federal Nuclear Safety Inspectorate)

CV résumé

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Noreddine Mesmous
Directeur Division du fonctionnement des réacteurs, CNCS (Commission canadienne de sûreté nucléaire)

CV résumé

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Michel Giot
Professeur émérite Université de Louvain et membre du CA au SCK.CEN (Centre d'étude de l'énergie nucléaire, Belgique)

CV résumé

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Bernard Verboomen
Global Project Manager, Head of Internal Service for Prevention and Protection at Work & Health Physics, Bel V

CV résumé

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Jean-Christophe Batsale
Directeur de l'Institut de mécanique et d'ingénierie de Bordeaux (I2M), professeur des universités

CV résumé

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Rachid Chaouadi
Directeur adjoint de l'Institut des sciences des matériaux nucléaires au SCK.CEN (Centre d'étude de l'énergie nucléaire, Belgique)

CV résumé

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Cyrille Harpet
Enseignant-chercheur à l'École des hautes études en santé publique (EHESP)

CV résumé

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Jacques Balosso
Chef de service au CHU de Grenoble Alpes

CV résumé

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Elif Hindié
Professeur universitaire-professeur hospitalier au CHU de Bordeaux

CV résumé

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Wolfgang Sauerwein
Professeur à l'Hôpital universitaire d'Essen, Allemagne

CV résumé

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Hélène Fenet
Professeure Santé publique-Environnement au laboratoire Hydrosciences de l'Université de Montpellier

CV résumé

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Jean Bouyer
Directeur de recherche, Inserm

CV résumé

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Philippe Renault
Managing Director à Swissnuclear

CV résumé

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Philippe Garderet
Ancien Directeur de la stratégie et de l'évaluation au CEA et ancien Directeur scientifique et Directeur de la recherche du groupe Areva

CV résumé

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Marc Babut
Chercheur senior, Ingénieur en chef des ponts, des eaux et des forêts

CV résumé


Groupes thématiques de recherche

 

 

  • Stockage géologique des déchets

  • Risques environnementaux

  • Risques naturels

  • Dosimétries

  • Radiobiologie et radiopathologie

  • Thérapie cellulaire

  • Radiotoxicologie des expositions chroniques

  • Épidémiologie des rayonnements ionisants

  • Combustible, au cœur et à la chaudière en situation accidentelle

  • Criticité

  • Formation, caractérisation et refroidissement d'un cœur partiellement fondu (corium)

  • Rejets potentiels de radionucléides dans l'environnement et leur meilleur confinement

  • Caractérisation des contraintes et endommagements générés par un incendie ou une explosion dans une installation nucléaire autre que les stockages en couches géologiques

  • Vieillissement des structures et équipements des installations

  • Facteurs organisationnels et humains

Rapports d'évaluation

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